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成华制造车间工人是怎样提高手拉葫芦质量的?

出自:河北成华机械制造有限公司 时间:2022-05-21 14:44

成华制造车间工人怎样提高手拉葫芦质量的?

成华制造:如今企业生产的产品想要在市场上占据一定的市场份额,产品既要符合受众群体的需求,又得物美价廉。物美就是产品质量的重要体现之一,成华手拉葫芦在扩展市场份额时提升质量从这几个方面着手做的:

第一:紧抓生产细节

产品提质要从手动葫芦生产的细节抓起,特别是成品产品的包装流水线上的生产管理,一定要做好细节管理,比如说最简单的产品外包装尽量避免划伤,成华手拉葫芦产品包装件数是否正确等都可以根据情况和生产员工的薪资考核挂钩,狠抓细节监督。

第二:强化生产监管

手拉葫芦生产过程中要强化产品生产的过程管理,对于生产产品的关键步骤,要严格把关,让技术过硬、经验丰富的老员工上生产线。特别是针对某些精细产品的工业注塑工序,控制注塑程序的质量和能动性管理。

建立严格的生产倒链葫芦的质量监管制度,车间可以设立专门的监管小组(或者可以车间员工分组轮换监督场工生产流程)对产品的生产包装进行过程监督管理。当然,上行下效,上级领导也要做好监督和带头作用,检查定时不定期进行,保证检查的威慑力,让规范化生产形成习惯。

第三:提供品控意识

要加强对手拉葫芦原配件的质量管控,针对供应配件"以次充好"的供应批次,要向配件供应商提出严正交涉,积极索赔,维护自己的权益。当然,起重葫芦的原配件最好找信誉好、质量过硬的配件商。

第四:技术资金支持

要加强对生产车间工作人员的生产意识的进一步强化,加强对产品的责任化意识。在合理的范围内对部分员工进行岗位轮换制度,体验各个轮转岗位的工作职能和责任要求,保证生产的高效发展。

要加大对产品工艺升级的科技资金投入,保证设备的生产力和生产利润与生产成本的相对平衡。要想一线员工和技术型骨干征集产品升级改造计划,内部创新和外部技术改造相结合,扩大自己产品的行业竞争力,改善产品生产质量。


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