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生产手拉葫芦的车间需要车间5s管理制度吗

出自:河北成华机械制造有限公司 时间:2022-05-18 11:06

生产手拉葫芦的车间需要车间5s管理制度吗

成华制造:生产车间肯定需要管理制度去完善规范生产工序与工人作业流程。至于车间5s管理制度具体要看是不是适合企业的发展定位,对于5S现场管理法:5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)中合适自己的厂规范就可以采用,不合适的可以根据自身情况进行调整。

1、环境整洁、物品摆放整齐、简捷(不要领料太多)。

2、正确穿着工作服,保持整洁,不穿拖鞋,不穿裙子进车间。

3、扳手工具、推车(损坏时要及时修理)、叉车、扫把(不要放显眼处)、包装箱随手归位,及时摆放整齐,不压线(成品、托盘、叉车不能堵塞通道(消防、看板)电梯不能载人,门口也不能摆放纸箱、泡沫等)。

4、物料/产品轻拿轻放、有序整齐,防止混放(托盘中半成品、垃圾、纸屑、塑料带混杂)。

5、不随地放杂物、扔垃圾或烟头(设吸烟区),经常清扫地面(地上不能有纸屑、包装带、螺丝母),清理地面零件、垃圾、水、油(地上积水、垃圾、绕线带要及时清理,不能堆积太满、地面纸皮要及时换)。

6、不能确定位置的物品放到暂放区或作暂放标识(手套、衣服、雨衣伞不能乱放在定子、铸件、栏杆上)。

7、爱护公共物品,避免在墙壁、设备设施上留下刮痕和污迹(楼梯无蜘蛛网、不乱扔果皮、塑料带)。

8、按要求进行日常点检,及时报告异常现象(如浸漆)。

9、遵守安全操作规程,无不安全行为(操作车床或上班时不戴耳机,电扇在转时不要用手去移动、地上电线破损要及时处理或报告,包装成品搬运时不要堆太高)。

10、保持台面(手拉葫芦工作台物品摆放整齐、不能掉螺丝母等零配件、定子摆放数量有标准)、桌面干净无尘,保养设备擦试用过的工具/附件,去油污(设备保养)。


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